強化創新思維引導。突破傳統培訓思路，精選培訓内容，狠抓培訓質量提升。往期培訓大多局限于企業文化、制度、流程等内容，這次培訓内容打破常規，引入全新的企業管理理念，讓大家耳目一新。學習《OKR目标管理法》，大家了解到OKR目标管理法是一套明确目标和跟蹤目标完成情況的管理工具及方法，掌握了OKR目标管理的實施步驟和要求。學習《透徹了解成本概念》，跟随經濟學家的思路，使大家對成本、沉沒成本、邊際成本和著名的科斯定律有了深入的理解，進一步提升了學員成本管理認知水平，将為助推公司提質增效發揮積極作用。